Styreevaluering og styreundersøkelse
Et bedre styre starter med et ærlig blikk
Styrebarometeret gir styret en strukturert, anonym og faglig forankret evaluering av eget arbeid. Dere får en rapport som viser hvor styret står, og en konkret plan for hva som skal bli bedre. Planen presenteres som en tydelig handlingsplan med ansvarlig og frist.
Utfordringen
De fleste styrer vet at de bør evaluere seg selv. Færre får det til på en måte som endrer noe.
Tiden strekker ikke til
Styreåret er fullt av regnskap, budsjett og saker som haster. Evalueringen blir et raskt skjema i desember, eller den blir utsatt.
Det viktigste blir ikke sagt
Rundt styrebordet er det krevende å si at møtene er for lange, at rollene er uklare eller at noen ikke bidrar. Anonyme svar gjør det enklere.
Eierne forventer det
Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (NUES) anbefaler at styret evaluerer sitt arbeid og sin kompetanse hvert år. Valgkomiteen trenger et godt grunnlag for sitt arbeid med å sikre godt tilfang av kompetanse.
Hva vi gjør
Evaluer eget styre, og se hvordan andre styrer arbeider
Styreevaluering
Kartlegg, handle og utvikle styret
Styret og daglig leder svarer digitalt på påstander innenfor 13 områder. Dere får en rapport med styrker, forbedringsområder og forskjeller i hvordan styret og daglig leder ser det samme arbeidet, og et forslag til handlingsplan.
Pris fra kr 5 500 per styremedlem eks. mva.
Norsk Styrebarometer
Bidra til å øke styrekunnskapen, samtidig som du lærer av andre
En årlig undersøkelse av hvordan norske styrer arbeider, fordelt på ulike typer virksomheter. Når ditt styre deltar, bidrar dere til bedre kunnskap om norsk styrearbeid, og får rapporten som viser hvordan andre styrer i samme segment arbeider.
Neste undersøkelse er under planlegging.
Slik gjør vi det
Tre steg fra samtale til handlingsplan
Samtale
Vi avklarer formål, nivå og hvilke tema som er særlig viktige for dere. Evalueringen tilpasses virksomhetens formål.
Digitale svar
Styremedlemmene og daglig leder svarer hver for seg. Det tar omtrent en halvtime.
Rapport og plan
Styret får rapport og forslag til handlingsplan, som behandles i et eget styremøte. Fremdriften kan måles året etter.
Faglig grunnlag
Bygget på lov, anbefaling og erfaring fra styrerommet
Påstandene i evalueringen tar utgangspunkt i styrets plikter etter aksjeloven, anbefalingene i NUES og Lederskapsakademiets råd for styrearbeid. Hver påstand er merket med hva den bygger på, slik at styret kan skille mellom lovkrav, anbefaling og god praksis.
Metoden er utviklet av Lederskapsakademiet og Boyden i partnerskap, med erfaring fra styreevalueringer og styrerekrutteringer i norske virksomheter.
Høsten er tid for styreevaluering
Ha resultatene klare før årshjulet for neste år legges
Gjennomfører dere evalueringen om høsten, kan forbedringene tas inn i årshjulet, styreinstruksen og valgkomiteens arbeid før neste generalforsamling.
Klar for å se styret utenfra?
En uforpliktende samtale på 20 minutter er nok til å avklare om evalueringen passer for dere, og hvilket nivå som gir mest verdi.