For ideelle organisasjoner og kultur
Et styre som holder formålet i sentrum
I stiftelser, foreninger og kulturvirksomheter måles styret på hvordan virksomheten oppfyller formålet sitt. Evalueringen tar utgangspunkt i nettopp det.
Ulike rammer
Organisasjonsformen avgjør styrets rolle
Stiftelser
En stiftelse har ingen eiere. Styret er stiftelsens øverste organ og skal sørge for at formålet ivaretas etter vedtektene og stiftelsesloven. Stiftelsestilsynet fører tilsyn.
Foreninger
Foreninger er i stor grad regulert av egne vedtekter og ulovfestet foreningsrett. Årsmøtet er normalt øverste organ, og styret handler innenfor rammene årsmøtet setter.
Aksjeselskaper i kultursektoren
Mange kulturvirksomheter er organisert som aksjeselskap med offentlige eiere. Da gjelder aksjeloven, i tillegg til kravene fra eiere og tilskuddsgivere.
Rammene varierer mellom organisasjoner. Kontroller alltid egne vedtekter og gjeldende regelverk.
Særlige tema
Det evalueringen tar høyde for
- Styremedlemmer som sitter frivillig eller med lav godtgjørelse, og som har begrenset tid
- Krav og rapportering til offentlige tilskuddsgivere
- Samspillet mellom styret, daglig leder og kunstnerisk leder
- Hvordan styret følger opp formålet, i tillegg til økonomien
- Rekruttering av styremedlemmer med riktig kompetanse
Klar for å se styret utenfra?
I en kort samtale finner vi ut om evalueringen passer for dere, og hvordan den kan tilpasses organisasjonens formål og budsjett.